 |  |  |
U bent hier:
Nieuwe koers om nog sterker te kunnen opkomen voor kankerpatiënten
Sinds de aankondiging, begin maart, van haar strategisch plan voor de komende vijf jaar heeft de Vlaamse Liga tegen Kanker (VLK) de uitvoering ervan opgestart.
Dit vijfjarenplan is het resultaat van een grondige voorbereiding, gebaseerd op inhoudelijke studies, een kritische zelfanalyse en een extern aftoetsen. De centrale drijfveer erachter is dat de VLK nog sterker wil opkomen voor de kankerpatiënt, voor het recht op de beste behandeling en zorg.
De VLK investeert momenteel jaarlijks 1,4 miljoen euro in haar regionale werking. Onze goed opgeleide vrijwilligers bieden vandaag individuele opvang, informatie en steun aan kankerpatiënten in een 40-tal ziekenhuizen en 5 inloophuizen. Daarnaast organiseert de VLK op deze locaties tal van lotgenotenbijeenkomsten, infosessies, workshops en andere groepsactiviteiten.
Het is de bedoeling deze middelen in de toekomst beter in te zetten, in het belang van de patiënten.
Toenemende nood aan psychosociale zorg
De nood aan psychosociale zorg zal de volgende jaren immers nog exponentieel toenemen. Er zijn naar schatting 250.000 mensen in Vlaanderen die momenteel voor kanker behandeld worden of ervoor behandeld werden maar vandaag moeten voortleven met de gevolgen ervan. Een kwart tot een derde van deze mensen heeft nood aan psychosociale zorg.
De VLK kan met haar regionale dienstverlening niet aan al deze behoeften tegemoet komen.
De VLK wil als rechtengedreven organisatie opkomen voor een goede zorg in de reguliere zorgsector. Daar ligt haar taak.
Samen met ziekenhuizen, mutualiteiten, thuiszorgorganisaties, zelfhulpgroepen enz. wil de VLK werken aan de beste zorg voor kankerpatiënten en hun naasten.
Ziekenhuis en vrijwilligers
De VLK zal haar ziekenhuiswerking (individuele begeleiding door vrijwilligers, infosessies en workshops), goed voor nagenoeg 75% van de patiëntencontacten (20.610 in 2010), uitbreiden. De VLK wil de ziekenhuizen motiveren om op termijn meer van dergelijke activiteiten te organiseren, zodat uiteindelijk meer patiënten van deze zorg kunnen genieten.
En de VLK blijft de ziekenhuizen ondersteunen via haar vrijwilligersschool en beroepskrachten.
Vakanties voor patiënten
Momenteel organiseert de VLK jaarlijks een zestal vakanties voor patiënten die niet meer kunnen genieten van het gewone vakantieaanbod. Dit wordt zeer gewaardeerd, maar er kunnen elk jaar slechts een beperkt aantal patiënten van genieten (209 in 2010).
In samenwerking met de mutualiteiten hoopt de VLK "vakanties op maat" op termijn voor veel meer patiënten toegankelijk te maken.
Inloophuizen
In het kader van het efficiënter inzetten van de middelen is er ook beslist om de inloophuizen op 30 juni 2011 te sluiten.
De reden hiervoor is dat de inloophuizen geen onverdeeld succes waren, in het bijzonder de "inloopfunctie", waarbij patiënten spontaan en individueel naar het inloophuis komen op zoek naar informatie en steun. Gemiddeld verschenen er per inloophuis twee nieuwe "inlopers" per week. De groepsactiviteiten, vooral themamomenten en lotgenotenbijeenkomsten, bereiken wel heel wat patiënten maar kunnen ook op andere plaatsen worden georganiseerd.
Maar de VLK laat de patiënten van de inloophuizen niet in de steek. De patiënten die momenteel vaak langsgaan in het inloophuis, zullen verder intensief door vrijwilligers worden begeleid.
De groepsactiviteiten (voornamelijk themamomenten en lotgenotenbijeenkomsten) kunnen op nieuwe locaties worden voortgezet. We zullen dit nader bespreken met de partners die deze activiteiten in de toekomst zouden kunnen organiseren: ziekenhuizen, mutualiteiten, thuiszorgorganisaties en zelfhulpgroepen. Dit moet uiteraard nog verder worden geconcretiseerd. Maar hoe dan ook worden in dit kader meer mensen en middelen ingezet voor de ondersteuning van de zelfhulpgroepen.
De rol van de vrijwilligers die zich dagelijks inzetten voor het lot van de kankerpatiënten in de inloophuizen, wordt gevrijwaard. Zij kunnen nuttig werk blijven verrichten in de ziekenhuiswerking en binnen nieuw ontwikkelde initiatieven.
Vrijwilligerswerking
Het vijfjarenplan doet dus geen afbreuk aan de rol van de oncologische vrijwilliger. Integendeel, het vijfjarenplan is erop gericht om méér kankerpatiënten toegang te geven tot vrijwilligersondersteuning. De VLK zal in de toekomst nog meer "professionele vrijwilligers" opleiden en versterkt daarom haar vrijwilligersschool. En de VLK zal de band met haar vrijwilligers behouden en versterken.
Nieuwe initiatieven
De herschikking van de middelen zal ruimte bieden aan nieuwe initiatieven zoals het beter richten van de psychosociale dienstverlening op de meest kwetsbare groepen, het versterken van de kennisopbouw en beleidsbeïnvloeding, een intensere samenwerking met de ziekenhuizen en een ombudsdienst.
De ombudsdienst zal de individuele problemen van patiënten behartigen complementair aan de bestaande ombudsdiensten, zoals die van de ziekenhuizen en mutualiteiten. Hij zal die problemen proberen op te lossen in samenwerking met die diensten, aanbevelingen formuleren over klachten die vaak opduiken en zo ook aanzetten geven voor beleidsvoorstellen die voor structurele oplossingen kunnen zorgen.
Centrale dienstverlening
Daarnaast blijft de centrale dienstverlening die de VLK vanuit haar hoofdzetel in Brussel organiseert, behouden. Vertrouwde activiteiten en diensten zoals het Kankerfonds, de Vlaamse Kankertelefoon, het vakantiekamp voor kinderen en de patiënteninformatie worden onverminderd voortgezet.
De VLK is ervan overtuigd dat ze met dit plan haar voortrekkersrol in de zorg voor kankerpatiënten op termijn ten volle zal kunnen waarmaken, samen met al haar partners.